History

PLASTIMET is a family-owned company. Over more than 30 years of activity we have become a provider of top quality doors and windows, serving customers at home and abroad. We are not only a manufacturer and exporter, but first and foremost – a reliable partner, contractor and coordinator of all projects related to PVC joinery, terrace doors, aluminium windows and doors, as well as fire-resistant or facades. With our highly automated machinery park we can meet almost every challenge as far as the production of windows and doors is concerned.

The company’s head office has been in Ełk for many years, but our heart beats in Niedźwiedzkie, 12 kilometres away, in a modern production and logistics complex with an area of over 17,000 m2.

We believe that the windows and doors we deliver enhance the aesthetic value of any building and the comfort of living there.

Our Mission
Our experience and high quality make us a long-term trading partner. We keep improving our products and services, thereby inspiring our customers. Their needs and dreams determine the direction of our development.

Vision

We want to be the first choice partner for property owners and employees.

By continuously developing and improving our quality, we aim to supply our products to modern, spectacular projects.

Technology

R&D department and Quality Control

With its own window testing station, the Department is able to carry out in-house tests to applicable standards, as an essential element of the Plant Production Control for product conformity assessment and CE marking.
Furthermore, all kinds of prototype tests for new technical solutions or new types of design can be performed here.

PVC Window Profile Extrusion Department

Highly automated extrusion lines supplied by WEBER Maschinenfabrik GmbH, Germany, are used for the production of window profiles. The final shape and dimensions of the profiles are created using processing tools from the Austrian industry leader, GREINER EXTRUSION GmbH. The high stamping performance is guaranteed by one of the country’s state-of-the-art computerised PVC powder mixers with an automatic weighing unit. The ROTOX frame and casement assembly line performs the casement fitting, installation of the necessary frame components, fitting the casements into the frames and glazing the windows, as well as providing the automated transport of the frames and casements between the process stations up to the final production stage.

Special Production Department

Spinning off the remaining technological lines for the production of special PVC joinery into a separate department guarantees the manufacture of even the most unusual window structures, external doors, all kinds of arched, triangular or trapezoidal windows.

PVC Joinery Production Department

More than 30 years of experience have resulted in manufacturing process excellence. With the innovative machine park developed based on the state-of-the-art equipment from world’s leading providers PLASTIMET can meet almost any challenge as far as the production of windows and doors is concerned.

Cutting and machining of PVC profiles is performed using a cutting and machining module fitted with, among others, two extremely precise ROTOX ZSA 263 F cutting centres and a machine for punching steel reinforcements. Three ROTOX welding, machining and cleaning lines are responsible for profile welding and post-welding processing, including the four-head SMH 510 high-temperature HTS welding machines, the BSS 942 machining centre and the EPA 579 automatic four-axis cleaning machine and, in the case of the casement line, the EKA 577 twelve-axis corner cleaning machine.

Insulating Glass Production Department

Insulating glass units are manufactured based on a technologically advanced idea to integrate the production line, where the panes are formed simultaneously with the windows. This process is possible owing to precise tables for cutting large glass panes, where the glazing packets are fused on an automatic press with a sealing robot.
Production continuity and efficiency are ensured by two automated glass warehouses fitted with an integrated control system, allowing for optimum use of the storage space.
The innovative ROTOX GSS sorting plant, which is part of the production line for the new type of PVC windows and an intelligent sorting system, is responsible for delivering the insulating glass units to the assembly line according to the “just-in-time” concept.

Aluminium and Fire-Resistant Joinery Production Department

Aluminium and fire-resistant windows and doors are manufactured using the equipment supplied by ELUMATEC GmbH – the global market leader in the production of machines for processing aluminium, PVC and steel profiles – customised for PLASTIMET, configured into innovative technological lines with appropriately chosen and optimised technical parameters and integrated into one coherent production, quality control and management system.

Quality

The priority in the PPU Plastimet Sp. z o.o. operation is to continuously improve the quality of products, services and customer service standards in a planned and supervised manner. This is the way to gain full confidence of our customers and an opinion of a reliable partner.

Quality policy

The Management Board of PPU Plastimet Sp. z o.o. has adopted a quality management policy, whose basic principles are mandatory for all employees of the organisation. Having implemented a quality and environmental management systems compliant with ISO 9001:2008 and ISO 14001:2004 standards, we were awarded the Quality Management System Certificate in June 2005.

We achieve our quality objectives by:

  • monitoring the fulfilment of our Customers’ expectations and requirements
  • motivating the employees to identify themselves with the company and reliably perform their duties
  • providing the management system training and professional training to employees
  • conducting internal audits and management reviews to confirm the correct operation and improvement of the management system
  • introducing new marketing solutions and activities
  • making continuous efforts to optimise the production process and efficient use of raw materials

We are fully aware of our goals and aspirations. We constantly introduce effective management methods and thereby are able to identify and meet the needs of our clients.

Environmental policy

PPU Plastimet Sp. z o.o. follows the principle: “Environmental management is one of the priorities and a key factor in the sustainable development of the company”.

We declare to:

  • work to reduce and prevent environmental pollution
  • respect environmental protection requirements arising from legal requirements
  • apply all and any controls that can prevent extraordinary threats to the natural environment
  • reduce the amount of waste produced and the consumption of energy and water for industrial purposes
  • rationalise the use of materials


Social responsibility

PLASTIMET has joined Global Contact, the UN Secretary-General’s initiative, which is a call for business operation to be guided by 10 fundamental principles in the areas of human rights, labour, environment and anti-corruption. Global Contact promotes corporate social responsibility (CSR). More information can be found at www.globalcompact.org.pl and www.unglobalcompact.org.

Testimonials

Awards

Over years, PLASTIMET has built up a reputation of a reliable and dependable trading partner, as evidenced by numerous prizes and awards received to date:

Certificates

Certificates and approvals authorising the sale and use of PPU Plastimet Sp. z o.o. products in the construction industry.

Trading partners

We are fully aware that using the best materials has a huge impact on the quality and durability of our products. This is why we work only with proven and reliable suppliers.

EU grants

We are currently implementing the following projects co-financed by the European Union:

III edycja SHOW YOURSELF- polskie produkty budowlane na arenie międzynarodowej- III edycja Projekt realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014- 2020, w ramach osi priorytetowej 2 Wsparcie otoczenia i potencjału przedsiębiorstw do prowadzenia działalności B+R+I, działanie 2.3 Proinnowacyjne usługi dla przedsiębiorstw poddziałanie 2.3.3 Umiędzynarodowienie Krajowych Klastrów Kluczowych, wniosek o numerze POIR.02.03.03-20-0004/18. CEL PROJEKTU: Projekt dotyczy internacjonalizacji oferty Wschodniego Klastra Budowlanego posiadającego statut KKK, a jego głównym celem jest wzrost internacjonalizacji 32 (w tym 30 MŚP) przedsiębiorstw działających w ramach Krajowego Klastra Kluczowego do 31.08.2022r. Cel zrealizowany będzie poprzez realizację zintegrowanego dostosowanego do potrzeb firm kompleksowego programu internacjonalizacji realizowanego przez Koordynatora na rzecz członków KKK. Osiągnięcie celu planowane jest poprzez realizację następujących działań:
    1. Usługi doradcze, w obszarze przygotowania firm do wejścia na rynki zagraniczne poprzez zapewnienie im optymalizacji oferty;
    1. Usługi w zakresie prezentacji oferty klastra na kluczowych zagranicznych rynkach (UE i inne), poprzez kompleksowe wsparcie udziału przedsiębiorstw w targach i misjach zagranicznych;
    1. Promocję Klastra wśród potencjalnych kontrahentów, poprzez przygotowanie i kolportaż katalogów klastra, promocję w mediach targowych, w internecie oraz organizację konferencji;
    1. Wzmocnienie współpracy pomiędzy firmami z KKK poprzez animowanie nowych wspólnych projektów w tym B+R, zawieranie i umacnianie trwałych kontaktów handlowych, które przełożą się na osiągniecie przez firmy KKK wymiernych korzyści finansowych;
    1. Rozwój KKK poprzez pozyskanie nowych firm, które wzmocnią łańcuch wartości Wschodniego Klastra Budowlanego.
W ramach efektów realizowanych działań spodziewamy się:
    1. wprowadzenia na rynki zagraniczne/ internacjonalizacja co najmniej 32 firm KKK w terminie od 01.09.2019r. do 31.08.2022r.;
    1. wzmocnienia wiedzy i potencjału firm należących do KKK w internacjonalizacji poprzez realizację usług doradczych,konferencji, spotkań z ekspertami z zakresu internacjonalizacji;
    1. wzmocnienia konkurencyjności oferty KKK na rynkach międzynarodowych poprzez ich aktywny udziału w tragach imisjach zagranicznych;
    1. wzmocnienia współpracy wewnątrz klastrowej poprzez animowanie nowych wspólnych projektów, w tym B+R,zawieranie i umacnianie trwałych kontaktów handl., które przełożą się na osiągniecie przez firmy KKK wymiernych korzyści finansowych;
    1. rozwoju klastra poprzez pozyskanie nowych firm, które wzmocnią łańcuch wartości;
Aktywna działalność klastra jak i Koordynatora sprzyja wzmocnieniu pozycji Wschodniego Klastra Budowlanego, czego niewątpliwym przejawem są kolejne wspólne inicjatywy członków klastra w tym te często oparte o szeroko rozumiane innowacje. WARTOŚĆ PROJEKTU: wydatki ogółem: 9.846.000,00 PLN wydatki kwalifikowane: 9.846.000,00 PLN dofinansowanie: 6.822.290,00 PLN Wszystkie firmy zainteresowane współpracą oraz ekspansją międzynarodową zapraszamy do współpracy !!!
PP-U „Plastimet” Spółka z o.o. realizuje projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich pn.: „Dotacja na kapitał obrotowy dla PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO – USŁUGOWE „PLASTIMET” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ” w ramach umowy POPW.01.05.00-28-0035/20-00. Dofinansowanie projektu z UE: 415 524,93 PLN
SHOW YOURSELF – polskie produkty budowlane na arenie międzynarodowej II edycja Nr POIR.02.03.03-20-0001/18 w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój oś priorytetowa II: Wsparcie otoczenia i potencjału przedsiębiorstw do prowadzenia działalności B+R+I Działanie 2.3: Proinnowacyjne usługi dla przedsiębiorstw Poddziałanie 2.3.3 Umiędzynarodowienie Krajowych Klastrów Kluczowych Celem głównym projektu jest wzrost internacjonalizacji 40 przedsiębiorstw działających w ramach Krajowego Klastra Kluczowego do 30.06.2020, który zostanie osiągnięty poprzez realizację zintegrowanego dostosowanego do potrzeb firm kompleksowego programu internacjonalizacji realizowanego przez Koordynatora na rzecz członków KKK. Cele szczegółowe: wzmocnienie wiedzy i potencjału firm należących do KKK; wzmocnienie konkurencyjności oferty KKK na rynkach międzynarodowych; wzmocnienie współpracy pomiędzy firmami z KKK poprzez animowanie nowych wspólnych projektów; rozwój KKK poprzez pozyskanie nowych firm; inkubowanie wspólnych inwestycji, w tym opartych o innowacje. W ramach projektu koordynator na rzecz członków klastra zorganizuje: 7 misji gospodarczych, w tym do Singapuru, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, USA oraz Norwegii; 3 konferencje poświęcone nowym rynkom zbytu zgodnie z destynacjami misji gospodarczych PKB; seminaria/szkolenia poświęcone przygotowaniu podmiotów uczestniczących w misjach gospodarczych do zagranicznej ekspansji; 54 międzynarodowe wydarzenia targowe; usługa doradcza związana z umiędzynarodowieniem. Destynacje ekspansji podmiotów klastra podczas udziału w wydarzeniach targowych/misjach gospodarczych to m.in:
    1. Europa: Niemcy, Francja, Wielka Brytania, Ukraina, Szwajcaria, Białoruś, Holandia, Litwa, Belgia, Dania, Włochy, Łotwa, Czechy;
    1. Azja: Rosja, Chiny, Korea, Indie, Singapur;
    1. Skandynawia: Norwegia, Szwecja;
    1. Arabia: Zjednoczone Emiraty Arabskie;
    1. Australia i Oceania: Australia;
    1. Ameryka Północna: USA, Kanada, Meksyk.
Uzupełnieniem działań związanych z umiędzynarodowieniem będą intensywne działania marketingowe polegające między innymi na wydaniu wspólnego katalogu promocyjnego KKK zawierającego pełną ofertę klastra z materiałem w kilku różnych językach, kampanię www oraz spotkania biznesowe. Członkowie Klastra otrzymają przewodniki po rynkach zbytu wydawane sukcesywnie przed każdym z wyjazdów misyjnych określające warunki społeczno-gospodarcze danego rynku, przepisy prawne, przepisy podatkowe, zwyczaje nawiązywania relacji biznesowych, uwarunkowania polityczne. Wartość projektu: 9 921 800,00 zł Wartość dofinansowania: 6 701 550,00 zł
polskie produkty budowlane na arenie międzynarodowej nr POIR.02.03.03-20-0001/16 w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój oś priorytetowa II: Wsparcie otoczenia i potencjału przedsiębiorstw do prowadzenia działalności B+R+I Działanie 2.3: Proinnowacyjne usługi dla przedsiębiorstw Poddziałanie 2.3.3 Umiędzynarodowienie Krajowych Klastrów Kluczowych
Celem głównym projektu jest wzrost internacjonalizacji 45 przedsiębiorstw (w tym 40 MŚP) działających w ramach Krajowego Klastra Kluczowego do 31.07.2018r., który zostanie osiągnięty poprzez realizację zintegrowanego dostosowanego do potrzeb firm kompleksowego programu internacjonalizacji realizowanego przez Koordynatora na rzecz członków KKK. Cele szczegółowe: • Wzmocnienie wiedzy i potencjału firm należących do KKK • Wzmocnienie konkurencyjności oferty KKK na rynkach międzynarodowych • Wzmocnienie współpracy pomiędzy firmami z KKK poprzez animowanie nowych wspólnych projektów • Rozwój KKK poprzez pozyskanie nowych firm W ramach projektu koordynator na rzecz członków klastra zorganizuje: • 6 misji gospodarczych, w tym do Singapuru, Kazachstanu, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, USA, Rosji oraz Norwegii • 3 konferencje poświęcone nowym rynkom zbytu zgodnie z destynacjami misji gospodarczych WKB • 3 seminaria/szkolenia poświęcone przygotowaniu podmiotów uczestniczących w misjach gospodarczych do zagranicznej ekspansji • 20 międzynarodowych wydarzeń targowych Destynacje ekspansji podmiotów klastra podczas udziału w imprezach targowych: 1. Europa: Niemcy, Francja, Wielka Brytania, Ukraina, Szwajcaria 2. Azja: Rosja, Kazachstan 3. Skandynawia: Norwegia, Szwecja 4. Arabia: Zjednoczone Emiraty Arabskie 5. Australia i Ocenia: Australia Uzupełnieniem działań związanych z umiędzynarodowieniem będą intensywne działania marketingowe polegające między innymi na wydaniu wspólnego katalogu promocyjnego KKK zawierającego pełną ofertę klastra z materiałem w kilku różnych językach, kampanię www oraz spotkania biznesowe. Członkowie Klastra otrzymają przewodniki po rynkach zbytu wydawane sukcesywnie przed każdym z wyjazdów misyjnych określające warunki społeczno- gospodarcze danego rynku, przepisy prawne, przepisy podatkowe, zwyczaje nawiązywania relacji biznesowych, uwarunkowania polityczne Wartość projektu: 6 105 966,00 zł Wartość dofinansowania: 4 225 460,00 zł

To date, we have completed the following projects co-financed by the European Union:

w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014 – 2020 Nr umowy: POPW.01.03.01-28-0001/15 Oś priorytetowa I Przedsiębiorcza Polska Wschodnia Działanie 1.3 Ponadregionalne powiązania kooperacyjne Poddziałanie 1.3.1 Wdrażanie innowacji przez MŚP Całkowita wartość projektu: 17 216 187,00 PLN Wartość dofinansowania: 6 998 450,00 PLN Cel projektu: celem projektu jest wprowadzenie innowacyjnego produktu, niewystępującego na rynku zarówno krajowym, jaki i światowym okna, opartego o zaprojektowany energooszczędny system profili okiennych PVC, wypracowany w toku przeprowadzonych prac badawczo – rozwojowych. Efekty realizacji projektu: dzięki wdrożeniu wyników prac badawczo – rozwojowych w ramach projektu, firma Plastimet wprowadzi innowacyjny, niespotykany dotąd na rynku zarówno krajowym, jak i światowym produkt – okno, oparte o zaprojektowany w ramach przeprowadzonych prac, energooszczędny system profili okiennych PCV z innowacyjnym rozwiązaniem uszczelnienia środkowego. Realizacja projektu przyczyni się do promocji zielonej i zrównoważonej gospodarki. Zostanie także utworzone nowe stanowisko pracy służące do obsługi zautomatyzowanego ciągu technologicznego, w który zostaną skonfigurowane środki trwałe nabyte w ramach realizacji przedmiotowego projektu. Wdrożenie nowego innowacyjnego produktu wpłynie także znacząco na działalność gospodarczą członków Wschodniego Klastra Budowlanego, umocni pomiędzy nimi współpracę na rzecz rozwoju potencjału wewnętrznego poprzez wzrost innowacyjności i konkurencyjności, a tym samym przyczyni się do realizacji celu głównego Klastra. Główne zadania projektu: Wyekstrudowanie energooszczędnego systemu profili okiennych PVC, w ramach którego zaplanowano nabycie, zamontowanie oraz uruchomienie kompletu narzędzi wytłaczarskich. Wyprodukowanie okien opartych o energooszczędny system profili okiennych PVC – w ramach zadania zaplanowano nabycie, zamontowanie oraz uruchomienie środków trwałych, które zostaną skonfigurowane w jeden kompletny zautomatyzowany ciąg technologiczny, niezbędny do wyprodukowania innowacyjnych okien.
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Nr projektu: WND-POKL.02.01.01-00-311/13 Nr umowy szkoleniowo-doradczej: 45/15/EB Poddziałanie 2.1.1 Rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach W ramach przedmiotowej umowy PLASTIMET otrzyma wsparcie w postaci: DORADZTWA (BLOK I) – w zakresie identyfikacji obszarów niezbędnych do wdrożenia działań proekologicznych i zidentyfikowanych w tym zakresie potrzeb szkoleniowych. Rezultatem usługi doradczej będzie opracowany przez doradcę opracowania dokument pn. “Kompleksowa analiza potrzeb w zakresie wdrożenia działań proekologicznych i potrzeb szkoleniowych w tym zakresie” SZKOLENIA osób oddelegowanych przez Plastimet w obszarze zidentyfikowanym w trakcie doradztwa (BLOK I) DORADZTWA (BLOK II) – w zakresie wdrażania działań proekologicznych. Rezultatem usługi doradczej będzie opracowanie przez doradcę Planu wdrażania działań proekologicznych w firmie.
w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 Nr umowy: UDA-RPWM.01.01.07-28-190/12-00 Priorytet 1 Przedsiębiorczość Poddziałanie 1.1.7 Dotacje inwestycyjne dla mikroprzedsiębiorstw i sektora MŚP w zakresie innowacji i nowych technologii Całkowita wartość projektu: 2 020 275,00 PLN Kwota dofinansowania z EFRR: 698 062,50 PLN Wkład budżetu państwa: 123 187,50 PLN Głównym celem realizowanego projektu jest podniesienie poziomu innowacyjności firmy PLASTIMET poprzez wdrożenie innowacyjnych technologii: produkcji ślusarki aluminiowej oraz produkcji ślusarki przeciwpożarowej, stanowiących innowację procesową.
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007 -2013 Nr projektu: KSI WND-08.02.01-28-023/12-00 POKL Nr umowy wewnątrzprojektowej: 19/2013 Priorytet VIII Regionalne kadry gospodarki Działanie 8.2 Transfer wiedzy Poddziałanie 8.2.1 Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw Projektodawca/Lider Partnerstwa: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie Partner: Olsztyńska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarzadzania im. prof. Tadeusza Kotarbińskiego w Olsztynie W ramach przedmiotowej umowy opracowano Dokumentację Wdrożeniową stanowiącą podstawę wdrożenia innowacji w jednym z czterech obszarów innowacji zgodnie z podręcznikiem Oslo Manual.
w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, na lata 2007-2013 Nr umowy: UDA-POIG.04.04.00-28-004/09-00 Priorytet 4 Inwestycje w innowacyjne przedsięwzięcia Działanie 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym Celem projektu było wdrożenie innowacji produktowej oraz procesowej w oparciu o linie technologiczne do produkcji 6-komorowych profili okiennych. Wdrażając innowacyjny proces technologiczny, wprowadziliśmy na rynek docelowy nowy produkt – 6-komorowy tworzywowy profil okienny z rdzeniem z recyklatu. Dodatkowo zostały wdrożone nowoczesne rozwiązania organizacyjne oraz marketingowe.
w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006, Nr umowy: SPOWKP/2.3/4/28/2566 z dnia 26 września 2006 roku Priorytet 2 Bezpośrednie Wsparcie Przedsiębiorstw Działanie 2.3 Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez inwestycje Celem projektu było wzmocnienie konkurencyjności poprzez wprowadzenie gruntownych zmian w procesie produkcji. Zakładał on inwestycję w ciąg technologiczny sterowany komputerowo, w skład którego weszły linie technologiczne do produkcji stolarki PCV, aluminiowej, przeciwpożarowej z wykorzystaniem zaawansowanej techniki sterowania, elektronarzędzia oraz centrum obróbcze i przeładunkowe.
Program Phare 2002 SSG 2002/000/580-06.02.01 Fundusz Wsparcia na Doradztwo Nr umowy: 2002/000-580-06.02.01-02-28-0670 Celem projektu było podniesienie świadomości jakościowej, wzrost konkurencyjności oraz pozytywnego postrzegania firmy na rynku wyrobów i usług poprzez ustanowienie, wdrożenie oraz doskonalenie systemu zarządzania jakością w oparciu o wymagania międzynarodowej normy ISO 9001:2000.

Cluster activities

We are an active member of the Polish Construction Cluster, which brings together companies interested in development and digital transition, promotion and innovation in the construction industry. The cluster offers support in the area of construction services by creating a lasting framework of cooperation, building an innovative network of connections based on the transfer of knowledge, technology and new solutions between institutions in the business environment, scientific and research units, scientific institutions and local governments.

Contact us

Fill in the form, we will get in touch

Contact details

  • Company head office
    ul. Suwalska 82
    19-300 Ełk
  • Production plant
    Niedźwiedzkie 1B
    19-335 Prostki
  • REGON: 790006500
    NIP: 848-000-01-15

PRODUCTS

Back to the list

ALUMINIUM WINDOWS

Back to the list

PVC WINDOWS